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華池縣以“網(wǎng)格+”模式扎實推進(jìn)基層社會治理工作

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華池縣堅持把網(wǎng)格化服務(wù)管理作為強化基層治理、推動主動創(chuàng)穩(wěn)的重要抓手,以“建隊伍、抓規(guī)范、提質(zhì)效”為目標(biāo),全力打造素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的專職化網(wǎng)格員隊伍,探索建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作體系,以“網(wǎng)格+”模式不斷探索基層治理新邊界,全面構(gòu)建基層共建共治共享的社會治理格局。

一是“網(wǎng)格+黨建”,建強網(wǎng)格管理隊伍。堅持基層治理網(wǎng)格與黨建網(wǎng)格融合,共劃分網(wǎng)格685個,由村組干部擔(dān)任網(wǎng)格員。以推進(jìn)“四亮”“五比”行動為契機,建立常態(tài)培訓(xùn)、考核、激勵、通報機制,做到每個網(wǎng)格定人、定崗、定責(zé)。分別從信息化平臺應(yīng)用、網(wǎng)格員職責(zé)落實、社會治理工作內(nèi)容等方面,組織開展了網(wǎng)格員能力提升等各類培訓(xùn)44期,不斷提升網(wǎng)格員一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。制定了網(wǎng)格化服務(wù)管理工作細(xì)則和考核辦法,統(tǒng)一制作網(wǎng)格員袖標(biāo)、馬甲和《工作手冊》,規(guī)范了各項工作資料臺賬,扎實落實網(wǎng)格員走訪入戶巡查工作機制,打造了一支“形象良好、業(yè)務(wù)熟練、群眾滿意”的專職化網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍。

二是“網(wǎng)格+法治”,提升基層治理效能。堅持對網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛、風(fēng)險隱患、管控重點、環(huán)境保護(hù)、為民服務(wù)等各類事項進(jìn)行常態(tài)化管控處置,全力推動網(wǎng)格化服務(wù)管理工作落實到位。積極開展執(zhí)法力量進(jìn)網(wǎng)格活動,線上邀請“三官一律”進(jìn)網(wǎng)格工作群,常態(tài)化開展法律咨詢服務(wù),線下依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、法庭、派出所等前沿陣地,主動走村入戶,深入田間地頭,采取動態(tài)信息,開展“靶向”普法,有效調(diào)動社會各界力量參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。以村民協(xié)商議事為載體,定期組織群眾議事定事,有效提升群眾自我管理、自我服務(wù)能力。今年以來,全縣網(wǎng)格員參與開展各類治理服務(wù)活動120余場次,化解矛盾糾紛790余起,整治突出問題和亂點亂象53個,協(xié)商解決事項68件,全縣各類案事件穩(wěn)步下降,實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的基層治理目標(biāo)。

網(wǎng)格員參與化解矛盾糾紛

三是“網(wǎng)格+服務(wù)”,探索管理服務(wù)模式。堅持把服務(wù)陣地由“平安法治室”拓展到“群眾家門口”,由“群眾叫”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃拥健?,積極幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的各類矛盾和問題。深入開展“網(wǎng)格到樓、服務(wù)到戶”行動,摸清各類弱勢群眾基本情況,建立社區(qū)民情檔案,對社區(qū)孤寡老人、空巢老人、殘疾人、下崗失業(yè)人員、單親困難家庭、困難黨員開展結(jié)對幫扶等志愿服務(wù)活動20場(次)。邀請交管、市場監(jiān)管、民政等26個行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主辦進(jìn)網(wǎng)格,宣傳民生保障政策,解答群眾問題疑惑,為群眾提供精準(zhǔn)高效便捷的綜合服務(wù),形成“人在網(wǎng)中管、難在網(wǎng)中解、事在網(wǎng)中辦”的農(nóng)村基層社會管理服務(wù)模式。

網(wǎng)格員為五保戶安裝火爐


編輯:吳樹權(quán)責(zé)任編輯:吳樹權(quán)
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